ПРАКТИКУМ
Обратна връзка
тайната на добрите ръководители
тайната на добрите ръководители
очаква се
очаква се
очаква се
Практикумът е за теб, ако:
Искаш да използваш обратната връзка като инструмент за професионално развитие и повишаване на успеха на екипа.
Ръководиш екип и се стремиш да даваш обратна връзка, която не създава напрежение, а мотивира.
Искаш да подобриш комуникацията с колегите си и да изградиш доверие в екипа си.
Често водиш трудни разговори и търсиш ефективни подходи за разрешаване на конфликти.
В рамките на 4 часа ще:
-
Научиш как да даваш обратна връзка, която мотивира и изгражда позитивна среда, без да предизвиква конфликти. - Овладееш 5-те ключови вида обратна връзка подходящи за ежедневни и кризисни ситуации.
- Използваш обратната връзка като стратегически инструмент за подобряване на екипната ефективност.
- Развиеш лидерските си умения чрез практически казуси и персонализирани упражнения.
Програма на практикума
Присъединете се и научете как да давате обратна връзка, която мотивира и развива вашия екип.
В този модул ще разгледаме основите на ефективната обратна връзка. Ще обсъдим защо е важна тя за успешното ръководство и как може да бъде използвана като инструмент за подобряване на мотивацията, ефективността и комуникацията в екипа.
Ключови въпроси: Какви са основните бариери при даването на обратна връзка? Как да превърнем обратната връзка в двигател за личностно и екипно развитие?
Ключови въпроси: Какви са основните бариери при даването на обратна връзка? Как да превърнем обратната връзка в двигател за личностно и екипно развитие?
Научете как да давате кратка, но ефективна обратна връзка в ежедневната комуникация с екипа. Този тип обратна връзка позволява бързи корекции и насърчава постоянна ангажираност.
Ключови въпроси: Как да правим ежедневната обратна връзка част от рутината? Как да я направим ясна и мотивираща?
Ключови въпроси: Как да правим ежедневната обратна връзка част от рутината? Как да я направим ясна и мотивираща?
Как да провеждаме редовни индивидуални срещи, които не само оценяват резултатите, но и помагат за дългосрочното развитие на служителите. Месечните срещи са основен инструмент за изграждане на доверие и укрепване на комуникацията.
Ключови въпроси: Как да създадем открита среда за двупосочна обратна връзка? Как да се съсредоточим върху бъдещето, а не само върху миналото?
Ключови въпроси: Как да създадем открита среда за двупосочна обратна връзка? Как да се съсредоточим върху бъдещето, а не само върху миналото?
Стратегии за провеждане на годишни оценки, които не са просто формалност, а истински мотивационен инструмент. Как да обобщим резултатите и да начертаем план за развитие през следващата година?
Ключови въпроси: Как да подготвим ефективен годишен преглед? Как да свържем резултатите с конкретни цели и кариерно развитие?
Ключови въпроси: Как да подготвим ефективен годишен преглед? Как да свържем резултатите с конкретни цели и кариерно развитие?
Как да даваме коригираща обратна връзка по начин, който вдъхновява служителя да се подобри, без да се създават конфликти? Фокус върху решаване на проблеми, а не на обвинения.
Ключови въпроси: Как да подходим деликатно и конструктивно при даване на негативна обратна връзка? Как да стимулираме промяната, без да демотивираме?
Ключови въпроси: Как да подходим деликатно и конструктивно при даване на негативна обратна връзка? Как да стимулираме промяната, без да демотивираме?
Как да управляваме комуникацията по време на криза, когато е необходимо бързо и решително действие? Научете как да запазите спокойствие и да предоставите ясна, целенасочена обратна връзка в кризисни моменти.
Ключови въпроси: Как да поддържаме емоционална стабилност при тежки разговори? Как да минимизираме риска от негативни последици?
Ключови въпроси: Как да поддържаме емоционална стабилност при тежки разговори? Как да минимизираме риска от негативни последици?
Как да използвате обратната връзка като инструмент за дългосрочно развитие и коучинг? Фокус върху развитието на потенциала на служителите чрез целенасочени насоки и подкрепа.
Ключови въпроси: Как да направим коучинг подхода част от лидерския стил? Как да вдъхновим екипа за непрекъснато усъвършенстване?
Ключови въпроси: Как да направим коучинг подхода част от лидерския стил? Как да вдъхновим екипа за непрекъснато усъвършенстване?
Всеки участник получава сертификат за участие (хартиена и дигитална версия).
Имайте предвид, че “Be Mindful” не е регистрирана в МОН, но обученията се провеждат от сертифициран по международни стандарти треньор. Сертификатът може да послужи като допълнително предимство пред работодателя и като потвърждение, че сте преминали обучение по заявената тема.
Имайте предвид, че “Be Mindful” не е регистрирана в МОН, но обученията се провеждат от сертифициран по международни стандарти треньор. Сертификатът може да послужи като допълнително предимство пред работодателя и като потвърждение, че сте преминали обучение по заявената тема.
Формат на практикума
Как ще бъде организирана работата по време на практикума, за да получите знания и веднага да ги приложите на практика?
- Екипна и индивидуална работаКомбинираме задачи в малки групи и индивидуални упражнения, за да осигурим възможност за активно участие и персонализирана обратна връзка на всеки участник.
- Теория - 30%Ще получите необходимите знания и разбиране на основните принципи и стратегии за даване на ефективна обратна връзка, които ще изградят солидна теоретична основа.
- Практика - 70%По-голямата част от времето ще бъде посветена на реални казуси, ролеви игри и упражнения, които ще ви помогнат да приложите наученото на практика и да развиете уверени умения в даването на обратна връзка.
Нашите клиенти за нас:
Нашият екип
Обучавайте се при практици и професионални обучители.
Треньр
Треньор
Клиенти и партньори
Фирми, които ни се довериха за създаване и поддържане на ефективна работа на екипите си
Гаранции за качеството на обучение
100% връщане на плащане за обучение
Ние сме сигурни в качеството на нашето обучение и в това, че то е изключително полезно. Затова сме готови да дадем гаранция за връщане на пари в случай, че поради някаква причина не сте удовлетворени от обучението. За връщане на пари Вие трябва да напишете кратко обяснение относно това, което не ви е допаднало в качеството на семинара на имейл yasnova.coach@gmail.com.
За връзка с нас
По всякакви въпроси свързани с обучения, партньорство или друго – не се колебайте да се свържете с нас през формата по-долу.
+359 87 7780011
office@bemindful.space
office@bemindful.space